24 августа Беларусь отмечает день рождения отечественного комбайностроения: 27 лет назад в поле у деревни Чистые Лужи Ветковского района было решено наладить выпуск собственных комбайнов. Благодаря этому сейчас ОАО «Гомсельмаш» может выпускать до 3 тыс. единиц самоходной зерно- и кормоуборочной техники в год, 70% которой отправляется на экспорт, 15 тыс. работников холдинга зарабатывают в среднем по Br2650 в месяц, а каждое рабочее место на «Гомсельмаше» обеспечивает еще 5-6 рабочих мест в России и 4-5 — в Беларуси.
В новом выпуске YouTube-проекта «По факту: решения Первого», посвященном этому событию, мы расскажем, как Александру Лукашенко удалось исправить историческую ошибку министра государственных имуществ Российской империи, какие нешуточные страсти кипели в поле у деревни Чистые Лужи Ветковского района летом 1996-го, и заменит ли искусственный интеллект комбайнера на жатве.
Как и когда появились первые комбайны
В 1834 году американец Хайрам Мур запатентовал первую машину, которая могла жать и обмолачивать зерно. Ранние ее версии тянули упряжки из 20-40 лошадей, мулов или волов. Техническая новинка за раз убирала более 20 гектаров. К 1860 году она начала победное шествие на американские фермы.
По этому поводу «Земледельческая газета» писала, что Власенко изобрел машину, которая одновременно выполняет работу жнейки и молотилки. Она не только заменяла ручной труд жней и обмолот цепом, но и в 8 раз по сравнению с самой совершенной тогда американской жнейкой «Мак-Кормик» сокращала потери зерна — это до 30 пудов на десятине.
Андрей Власенко заявку на привилегию обосновывал так: «Всякому известно, сколько отнимает рабочих рук уборка хлеба и молотьба, и с какими часто сопряжены бывают затруднениями и потерями для хозяйства эти работы, особенно в степных губерниях, где не редкость, что хлеб остается неубранным… После долгих разысканий наилучшего способа, который соответствовал бы цели, я наконец достиг, по-видимому, желаемого результата, устроив такую машину, которая снимает хлеб прямо зерном, так что требуется только одно отвеивание зерна от мякины».
Агрегат белоруса состоял из гребенки для прочесывания и обрывания колосьев, молотильного барабана, транспортерных лент ковшового типа, решет для просеивания вороха и бункера-ларя для убранного зерна — точный прототип современного комбайна, который управлялся с помощью штурвала. Тянули комбайн (точнее, толкали, потому что запрягались сзади) 2-4 лошади. Обслуживали его два крестьянина — один сидел за штурвалом и следил за укладкой зерна в бункер, второй правил лошадьми и контролировал работу молотилки. Для сравнения: американский аналог, представленный в 1873 году на Всемирной выставке в Вене, приводили в движение 24 мула и бригада из 7 рабочих.
Власенко получил патент на изобретение, построил четыре экземпляра техники, заручился поддержкой агрономического сообщества царской России, но до массового производства дело так не дошло из-за жесткой резолюции министра государственных имуществ империи генерал-адъютанта Александра Зеленова, гласившей: «Выполнение сложной машины не под силу нашим механическим заводам! Мы же более простые жатвенные носильные машины и молотилки привозим из-за границы».
Удивительно, но факт: история повторилась в 1996 году.
Почему эксперты сомневались в успехе организации комбайностроения в Беларуси
«Первый раз о создании комбайна, который потом получил название КЗР-10, Президенту доложили в марте 1996 года, когда он посещал «Гомсельмаш». Бывший генеральный конструктор Валентин Шуринов преподнес служебную записку, в которой была изложена идея создания комбайна на базе уже выпускавшегося универсального энергосредства, — приспособить его для уборки зерновых, — вспоминает Сергей Федорович, генеральный конструктор научно-технического центра комбайностроения ОАО «Гомсельмаш». — Была создана межведомственная комиссия, которая до начала уборочного сезона была против того, чтобы заниматься этим делом. Но тем не менее Президент, имея богатый опыт руководства хозяйствами в Могилевской области, сам работал за рулем зерноуборочного комбайна, понимал важность решения этой проблемы для сельского хозяйства республики. И с учетом его одобрения уже к 1 августа был изготовлен первый опытный образец».
24 августа Президент прилетел в Ветковский район и в поле возле деревни Чистые Лужи наблюдал за работой нового агрегата, который показал, что работает не хуже, чем советский «Дон-1500». Но и тогда со стороны руководителей Минсельхозпрода прозвучала критика: мол, тепличные условия, Гомельская область, сухой хлеб, более чистые поля — надо попробовать его на Витебщине. И технику самоходом переместили в Городокский район, в поле у деревни Вейханы.
«Был сложный агрофон, высокая засоренность, влажность достаточно большая, — уточняет детали Сергей Федорович. — Но проверили и убедились, что наш комбайн не уступает «Дону» по чистоте уборки и качеству обмолота. После этого еще были два года испытаний. И в 1999 году Президент подписал распоряжение сделать первую партию — 50 комбайнов, поставить их к уборочному сезону. С этого момента в стране началось производство зерноуборочной техники».
Вот как Президент сам рассказывал об этом 25 августа 2021 года, в 25-ю годовщину события, посещая с рабочим визитом поле хозяйства «Острошицы» в Логойском районе: «Я исходил из того, что чем-то надо убирать. Но не это главное. Главное, что мы начинаем делать свои зерноуборочные комбайны. И коль вы не могли тогда ничего лучше быстро сделать, остановились на этом. Мы же потом посмотрели — для меня это самое главное было — потерь не было. Комбайн идет, убирает зерно и он, в конце концов, был не хуже этих ГДР-овских комбайнов. Я-то на них работал. Поэтому было принято такое решение. Я понимал, что мы научимся это делать. Мир взаимозависимый: сегодня не умеешь делать — завтра научишься. Что-то скопировал, улучшил. Главное: я мечтал, что мы начнем делать свои комбайны, и вот мечта сбылась».
События эти происходили после распада СССР, в котором был Госплан и четкое разделение сфер деятельности в промышленности. Каждое предприятие сельхозмашиностроения специализировалось на производстве определенного вида техники: «Ростсельмаш» выпускал зерноуборочные, «Гомсельмаш» — кормоуборочные комбайны. На полях Беларуси в основном работали «Доны», «Нивы», «Енисеи», кое-где — американские «Джон Диры» и немецкие «Клаасы».
С распадом СССР встал вопрос: что придет им на смену? К 1995 году парк зерноуборочных комбайнов в белоруских колхозах сократился на треть. При этом «Ростсельмаш», ставший для нас заграничным, практически свернул производство, аналогичная ситуация была на Красноярском заводе комбайнов, а в Таганроге начали выпускать непрофильную продукцию. Чем убирать хлеб?
Кроме того, поскольку в бывших советских республиках начали создавать собственные производства кормоуборочной техники, значительная часть мощностей «Гомсельмаша» оказалась невостребованной, поэтому его управленцы и специалисты радели за организацию нового производства. Руководитель конструкторского бюро Валентин Шуринов до приезда в Гомель прошел хорошую школу в КБ «Ростсельмаша», знал, как работают самоходные комбайны, какие у них могут быть слабые места, и, пожалуй, самое главное — с чего начинать производство. Из «Ростсельмаша» он пригласил несколько специалистов. И за три месяца были созданы первые образцы нового комбайна на базе универсального энергетического средства «Полесье-250» и самоходного кормоуборочного комбайна «Полесье-700».
Насколько верным был этот шаг, можно оценить по результатам, которых добился «Гомсельмаш», став крупным холдингом с дочерними предприятиями в Беларуси и России.
За счет чего ОАО «Гомсельмаш» удается наращивать темпы производства
«Третий год планомерно растем. В 2021 году выпустили чуть больше 2 тыс. самоходных комбайнов, в 2022-м — 2,5 тыс. В этом — планируем прирасти еще на 500 единиц. Сделать 3 тыс. самоходных не только зерно-, но и кормоуборочных комбайнов. Если взять темповые значения, то на сегодняшний день они составляют 160%. Такой темп планируем сохранить до конца года. Что касается экспорта, то со 140% идем по реализации, — констатирует Александр Новиков, генеральный директор холдинга. — Рынки сбыта добавились, наши традиционные сохранились. В России тоже наращиваем свое присутствие. Где-то 1,7 тыс. единиц будем передавать только на Российскую Федерацию. На стадии выхода — определенное количество техники в Республику Зимбабве. Там работает 78 единиц. Дальше отрабатываем Кению, Буркина-Фасо, там тоже около 50″.
Не так давно ОАО «Гомсельмаш» отметил совершеннолетие своей «дочки» — компании «Брянсксельмаш»: исполнилось 18 лет с тех пор, как в России было организовано сборочное производство.
«25 тыс. кв.м площади недостаточно, на них уже присутствуют все технологические переделы, начиная от раскроя металла, мехобработки, сварки, окраски и сборки. Если взять 2022 год, то всех видов продукции, которые выпустил «Брянсксельмаш» в штуках (это не только комбайны, мы там выпускаем и сеялки, освоили мульчирующую фрезу) — 1,2 тыс. единиц. И «Брянсксельмаш» входит в реестр крупных российских производителей. В этом году планируем этот темп сохранить — плюс 25% к прошлому году. Пока занимаемся модернизацией действующего там производства, — продолжает генеральный директор. — Краснодар. Это наш новый проект — буквально в мае там открыли сборочное производство. В связи с тем, что завод по производству комбайнов компании «Клаас» не работает, но нужна высокопроизводительная техника, регион сделал ставку на нашу, комбайны GS2124 и новую флагманскую модель гибридной системы обмолота — комбайн GH810. Задача стоит 100 единиц техники туда поставить с определенным уровнем локализации».
Как санкции подтолкнули импортозамещение
Портфель заказов предприятия сформирован до середины 2024 года. На выставке «Белагро-2023» «Гомсельмаш» показал флагманскую модель — 530-сильный суперкомбайн GS2124 с системой точного земледелия, которая разработана с российской компанией Cognitive Agro Pilot. Локализация белорусских и российских деталей и механизмов в машине составляет около 90%. По мере реализации политики импортозамещения холдинг за последний год привлек на паритетных началах 160 новых поставщиков из России и Беларуси. В нынешнем году планируют выпустить 200 таких машин, в кабине которых во время уборки комбайнер, условно говоря, может пить кофе и читать утренние новости.
«Помимо GPS-навигации, данная техника может работать в режиме технического зрения, т.е. данный комбайн видит практически то же, что и человек на поле. Машина сама с учетом различных препятствий и того, что находится в зоне обзора видеокамер, реагирует и делает определенные корректировки. Механизатор, находясь в комбайне, лишь наблюдает за процессом»,- презентует новинку Александр Новиков.
Заменит ли искусственный интеллект механизатора в поле
Президент 3 августа во время посещения сельхозпредприятия «Олекшицы» в Берестовицком районе оценил агрегат и пообщался с комбайнерами.
Президент: — Ты работал на нем? По сравнению с импортной техникой этот комбайн как?
Комбайнер: — Все регулировки, все в кабину выведено.
Президент: — По потерям?
Комбайнер: — По потерям все хорошо, и агрономы смотрели, и помощник валки смотрит.
Президент: — Этот комбайн хороший?
Комбайнер: — Хороший. Привыкать трудно, жатка очень большая, 9 метров.
Президент: — Но это же мощь!
Комбайнер: — Моща! Сильная машина.
В то время как аграрии в полях тестируют суперкомбайн, в ОАО «Гомсельмаш» непрерывно идет обновление и модернизация. Фрезеровщик Николай Казюкин, заслуженный работник предприятия, награжденный медалью «За трудовые заслуги», — свидетель больших перемен: «Очень приятно сейчас стало. Не сравнить с тем, что было когда-то. После армии у меня вопрос не стоял, куда идти. Сразу пришел на «Гомсельмаш». В 1982 году здесь открылась молодежная комсомольская стройка, пошел по зову сердца. И на одном месте 42 года отработал, не жалею ни о чем. Зарплата в этом году два раза повышалась. Условия труда, замена оборудования происходит. Все классно. Все хорошо. Коллектив дружный. Рабочие вопросы решаются оперативно».
Нынешним летом в акционерном обществе трудились студотряды — это хорошая профориентационная практика для молодежи и предприятия, которое планирует и дальше активно развиваться. К 2026 году там планируют увеличить объемы производства до 5 тыс. самоходной техники в год, поэтому в ближайшее время основным в холдинге будет именно кадровый вопрос, ведь, как подтвердил генеральный директор ОАО «Гомсельмаш», ни сегодня, ни в обозримом будущем искусственный интеллект не сможет заменить человека ни в поле, ни за станками.
